اليابان | يشكو المدراء ورؤساء الأقسام في بعض الشركات اليابانية من الجيل القديم من سلوكيات الشباب، ويصفونهم أحيانًا بأنهم ”غير طموحين“، مستندين إلى قصص نجاحهم الخاصة التي تبدأ دائمًا بعبارة ”عندما كنت صغيرًا...“. هذا السلوك يثير تساؤلات مهمة حول دور القادة القدامى في تشكيل بيئة العمل والتأثير على تطلعات وآمال الشباب. هل يتحملون مسؤولية خلق بيئة عمل تحد من إمكانيات الشباب وتخفض...
